金秋九月，解放動(dòng)力總成事業(yè)部長(zhǎng)春工廠以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的奮斗姿態(tài)，在生產(chǎn)、質(zhì)量、降本、數(shù)智轉(zhuǎn)型四大戰(zhàn)場(chǎng)同步發(fā)力，交出了一份亮眼的答卷，用實(shí)干與創(chuàng)新為解放公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

產(chǎn)量創(chuàng)新高 保供顯擔(dān)當(dāng)

面對(duì)市場(chǎng)需求的持續(xù)攀升，長(zhǎng)春工廠頂住壓力、迎難而上，核心產(chǎn)品、產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。全月車(chē)橋總成裝配量同比上漲128%，變速箱總成同比增長(zhǎng)129%，雙雙刷新歷史紀(jì)錄。與此同時(shí)，換代變速箱突破3000臺(tái)大關(guān)，新能源電驅(qū)橋完成484臺(tái)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

高產(chǎn)背后，是一套精準(zhǔn)高效的保供組合拳。生產(chǎn)管理室提前謀劃，通過(guò)全體系資源平衡確保排產(chǎn)零遺漏；軸齒件攻關(guān)組專(zhuān)人跟蹤生產(chǎn)全流程，輔助裝備100%專(zhuān)人管理，保證設(shè)備可動(dòng)率穩(wěn)定；聯(lián)合采購(gòu)部建立外協(xié)資源日點(diǎn)檢制度，9月累計(jì)走訪供應(yīng)商37次，化解外采保供風(fēng)險(xiǎn)。

全員守底線 質(zhì)量再升級(jí)

九月質(zhì)量月期間，長(zhǎng)春工廠以“全員參與筑質(zhì)量根基，人人擔(dān)責(zé)促品牌向上”為主線，掀起質(zhì)量攻堅(jiān)熱潮。從“質(zhì)量來(lái)找茬”支部共建活動(dòng)到全員質(zhì)量宣傳，從創(chuàng)新獎(jiǎng)懲制度到管理骨干帶頭參與產(chǎn)品審核，工廠上下形成“人人抓質(zhì)量、事事講質(zhì)量”的濃厚氛圍。

全員堅(jiān)守下，質(zhì)量管控成效顯著。員工舉手堵截質(zhì)量問(wèn)題88項(xiàng)，獲獎(jiǎng)勵(lì)6465元；實(shí)施內(nèi)外部質(zhì)量問(wèn)題追責(zé)機(jī)制，批量質(zhì)量問(wèn)題實(shí)現(xiàn)“零發(fā)生”。更值得一提的是，19個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目有序推進(jìn)，改進(jìn)的新457橋故障率降至1.25%，問(wèn)題改進(jìn)率與關(guān)閉率分別提升12.13%、3.28%，過(guò)硬品質(zhì)贏得客戶與市場(chǎng)的認(rèn)可。

多點(diǎn)齊發(fā)力 價(jià)值再提升

在降本賽道上，長(zhǎng)春工廠各體系協(xié)同聯(lián)動(dòng)，深挖潛力、精打細(xì)算，九月累計(jì)降本超483萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)降本與增效的雙贏。

裝備技術(shù)體系通過(guò)主軸自主維修、光伏發(fā)電接入等舉措，單月降本53.89萬(wàn)元；工藝技術(shù)體系聚焦輔材、刀具國(guó)產(chǎn)化改代與工藝優(yōu)化，降本306萬(wàn)元；生產(chǎn)物流體系通過(guò)優(yōu)化外包用工、自主承接備品包裝、循環(huán)利用物流器具等方式，降本123.14萬(wàn)元。每一筆降本，都是全體員工“摳細(xì)節(jié)、算細(xì)賬”的成果，更是工廠精益管理水平的生動(dòng)體現(xiàn)。

攻堅(jiān)破難題 轉(zhuǎn)型加速度

業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目作為工廠數(shù)智轉(zhuǎn)型的“關(guān)鍵一戰(zhàn)”，九月進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺階段。面對(duì)14.5萬(wàn)條物料數(shù)據(jù)整理的繁重任務(wù)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用“7維數(shù)據(jù)定位法”，分11批次推進(jìn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，攻克“歷史數(shù)據(jù)規(guī)則不一致”“關(guān)鍵字段缺失”“一物多碼”等多個(gè)難題。生產(chǎn)、工藝部門(mén)員工主動(dòng)加班調(diào)試系統(tǒng)，各職能領(lǐng)導(dǎo)下沉一線現(xiàn)場(chǎng)辦公，以“問(wèn)題不過(guò)夜”的勁頭保障項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，全力打通數(shù)據(jù)壁壘，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程數(shù)字化管控筑牢根基。

十月的征程已經(jīng)開(kāi)啟。長(zhǎng)春工廠全體員工將繼續(xù)以質(zhì)量為魂、以創(chuàng)新為帆，在高產(chǎn)大干與數(shù)智轉(zhuǎn)型的道路上持續(xù)前行，為解放公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)更多力量。